「営業のやり方を変えたいが、社内だけではなかなか進まない…」
「営業進捗の管理が形だけになり、成果に結びつかない…」
「教育は受けたが、実践が定着しない…」
このようなお悩みをお持ちではありませんか？
当社では、単なる営業研修やマニュアル提供だけでなく、「新規顧客開拓をやりきる」ための伴走型支援を行っています。
支援内容の一例
✅ 営業教育
・ターゲティング、ヒアリング、提案手法など営業プロセスの標準化
・個々の営業担当者へのロールプレイング・フィードバック
✅ 営業進捗マネジメント支援
・案件進捗の可視化と定例ミーティング
・目標設定、KPI管理、課題抽出と改善アクションの立案
・「やるべきことを決めて実行する」営業体制づくり
✅ 提案資料・営業ツールの整備
・見込み顧客への提案書・資料テンプレート作成支援
伴走型支援の特長
・3〜6ヶ月のプロジェクト型
・定期ミーティング（週1〜2回）と進捗フォロー
・現場同行・オンライン同席での支援
・営業成果を上げるための「実行力」を重視
こんな企業様におすすめです
✅ 新規開拓が弱く、売上が頭打ちになっている
✅ 営業部門の経験値が浅い
✅ 経営者が営業マネジメントまで手が回らない
✅ 営業強化を継続的に進めたい
まずは、無料相談（60分）にて課題をヒアリングし、貴社に最適なプランをご提案いたします。