本日、当社ではクライアント企業様向けにオンライン研修を実施いたしました。
研修テーマは以下の2点です。
第１部：事業計画の作成から実行計画への落としこみ
第２部：新たなサービス企画に向けたアイデア創出方法
第1部では、事業計画を実行に移すための具体的な方法として、既存顧客の把握・分析、
目標とのギャップ認識など、計画策定の流れを整理。
さらに実行段階で活用できるWBS（Work Breakdown Structure）の作成手順までを解説。
計画を「実行できるレベル」にまで落とし込むためのポイントをご紹介しました。
第２部では、新サービス企画に向けた「アイデア創出のフレームワーク」を紹介し、
実際の業務に即した形でワークを実施。
参加企業様には、11分間で20個の企画の種を導き出すというワークに取り組んでいただき、
多くの着想が生まれました。
今回は、集合形式での開催が難しいお客様の状況に配慮し、オンライン形式での研修を実施。
Web環境を活用することで、遠隔地でも効果的かつ実践的な学びの場を提供することができました。
今後も、企業様の成長を後押しする実践的な研修を柔軟な形式でご提供してまいります。
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