本日は、人材採用戦略に課題を抱える企業様を訪問し、サポートさせていただきました。
お客様からのご相談は、「長期的な人材不足を見越して計画的に採用を進めたいが、限られた面接時間で候補者の価値観や適性を見極めるのが難しい」というものでした。
当社では、まずビジョンを明確化し、それに基づいて必要とする人材像を具体化するプロセスから取り組みました。
具体的には、以下のステップを進めています
Step01：事業戦略と連動した人材要件の定義
求めるスキルセットだけでなく、企業の価値観や文化にフィットする要素を明確化しました。
Step02選考基準の設計
面接や選考で、候補者の価値観を適切に評価するための基準や質問設計を構築しました。
Step03採用媒体の選定
効率的にターゲット人材にアプローチできる媒体を提案し、適切なチャネルを選びました。
これにより、候補者のスキルだけでなく、企業のビジョンや価値観に共感できる人材を見極める体制を構築するサポートを進めています。
今後も、具体的な選考方法の改善や候補者エンゲージメントの強化を図りながら、企業様の長期的な採用成功に向けた支援を続けてまいります。