「ゼロから始める業務フロー改善の提案」

ムダを削減して効率化しましょう！

１０年前に取引先と約束した業務、本当に今も必要な業務なのでしょうか。
例えば、顧客指定フォームでの請求書発行業務や、本来は顧客がおこなうべき作業を肩代わりしているなどの業務は本当に今も必要な業務なのでしょうか。

毎日のように行っている業務の中には、前任者から引き継がれた業務という理由だけで惰性で続けている業務が数多くあります。
AXGC.と既存業務の流れを全面的に見直し、本来業務へパワーシフトできる体制を築き上げましょう！

●業務フロー改善支援の流れ
・業務フロー改善プロジェクトを立ち上げ、各部門からプロジェクトメンバーを選出
・プロジェクト会議の中で業務フロー分析を行い、全体最適に向けた改善活動を推進
・最終的には、当社コンサルタントが介在しない状態で自走できる組織形成につなげていく

●期待効果
・各部門は本来業務へパワーをシフトし、本来業務の品質が向上
・新事業を推進するために必要なリソース（ヒト・モノ・カネ）を確保
・ムダな仕事が無くなることによる従業員モチベーション向上
・業務フロー分析により他部門業務の負担を部門間で相互に理解し、協力体制が向上
・業務の負担量の見える化による価格算定根拠の明確化、適正価格への見直し交渉資料への活用

先ずは、AXGC.へご相談を！

◆支援価格

◆ホームページお問合せからのご相談は コチラからお願いいたします。
◆メールでのご相談は　 axgmoa@axgc.co.jp　まで。
（会社名、ご氏名、電話番号、メール、ご相談内容をご記入の上、送信願います）