どうも、個々の企業の業務に密着したカスタムビジネス研修 “ForCus” をプロデュースしているシンジです。
このコラムでは実践的な研修内容、その他、様々な話題を皆さんに公開していくスペースとなっております。
*研修名 “ForCus” は “For our Customers（お客さまのために）” と “Focus（業務に焦点をあてる）” を掛け合わせた造語です
経営コンサルタントに依頼するとどうなる？ 効果とメリット
“AXGC.の経営コンサルティングは他社と何が違うのでしょうか？” とのお問合せを頂きました。
個々の企業の状況によってご支援する内容は異なりますが、専門知識と戦略的なアドバイスに加え、業務プロセスの改善や収益の最大化、市場競争力の向上など、さまざまな面で支援させて頂きます。
具体的に期待できるメリットとしては、
・新たな視点やアイデアの提供
・効率的な業務プロセスの実現
・収益の最大化やコスト削減の支援
・リスクの管理や回避策の提案
・従業員のスキル向上や組織力の強化
などです。
変化する市場環境に適応し、持続的な成長を実現するための戦略的なサポートをさせて頂き、競争力を高め、市場でのポジション強化を実現させていきます。
ただ、ここまでのお話は一般的なコンサルタント会社も同じです。
では、AXGC.は他社と何が違うのか？
一次的な改善ではなく、 “継続的に改善・改革に取り組む変化の流れ” を貴社の中に生み出す点です。
単に助言を行うコンサルティングでは、組織に変化を生み出すことが難しいことは皆さんもご存じでしょう。
AXGC.は “伴走型” の支援を提供いたします。時には改善プロジェクトチームを組成し、組織の垣根を越えて
強力に改善の歯車を回していきます。
プロジェクトの推進を通して、自ら考えて行動できる人材、すなわち “考動人材” を生み出していくことにより、
コンサルタントが離れても、自走できる組織を構築し、企業に “変化” をもたらすのです。
実はAXGC.は企業だけではなく、高校の “探究授業” でも、同様に主体性を持って問題を解決する思考スキルを高校生へ教えており、考動人材育成にこだわり続けている会社です。
本気で会社を変えたい経営者の方は、是非、ご連絡ください。
ご相談は無料です。先ずは、面談の上、信頼に値するのかどうか、見極めて頂ければと思います。
【本日のまとめ】
・AXGC.はコンサルタントとは “企業の中に継続的に改善・改革に取り組む変化の流れを創り出すこと” と捉えています。目指すゴールは自走できる組織づくりです。個々の従業員・スタッフ・経営幹部が自ら考えて主体的に動く意識を強く持ち、取り組んでいくことにより、会社の中に “変化” を生み出していくことができます。
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【おまけ】
フレンチレストランの新規事業展開のサポートをしていた時にオーナーシェフから聞いた話
“最近、新人を雇ったんだけれども、料理を覚えてもらうためにまかない料理を作るように言ったら、彼が、「それって、業務時間として時給はでますか？」って聞いてきたんですよ”
う～ん、今って、そういう時代なのねぇ